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1000个企业难题
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人们我们总是对事情的结果特别感兴趣，然后针对结果，有无数的解决的可能，甚至可以用强制的方式让结果消失。找到原因，原因更让人悲伤，为什么呢？
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都说执着追求才会有所成就， 什么样的执着才能有结果呢？
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什么事有智慧的是解决问题的最好的方法？
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公司是否也是这样管理的，能自己给自己当医生吗？能给自己当律师吗？能给自己当顾问吗？能专业的存在是有道理的吗？
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为什么就被一种固化的思维支配了这么多年呢？
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互联网发达了，可是人们内心的修为和进化却没有变化，我们不应该深度思考吗？
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白领的本事有多大？
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如何培养白领？
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老板的心态是什么样？
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如何用一张机票找总经理？
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随着区域及全球性扩充，具备中西合璧的人才非常稀缺，合伙人就更难得了如何找到中西合璧的合伙人？
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见到偶像式的人物，就手脚发抖，语无伦次，怎么办?
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挑与不挑，如何有好人缘进入高端人脉很多时候，我们认为我们的客户会非常了解我们的行业，了解我们的专业，其实这种想法是错的。结果到最后，还是拿不到生意，为什么呢？
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我看到不少人不愿意分享，他们觉得这是秘密，把什么都看成秘密，其实除了核心机密，大部分秘密在变成现实之前，也不过就是些比较重要的信息，不分享是不是个非常不好的社交方法？
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如何融入主流社会？
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如何与精英圈子打交道？
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企业家和投资者讲的不是一个故事，为什么？
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公司越大越忙，按道理是这样的，但这个忙是原来的忙，还是新的忙，就是大学问。
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公司越大越忙，按道理是这样的，但这个忙是原来的忙，还是新的忙，怎么界定？
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合伙人的理念和视野很重要，海外运营如何对待合伙人 ？
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放手让当地人来管，外部扩充，内部精简，资源整合，品牌建设及资本运营是未来的发展战略吗？
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我学历低，我不是这个专业的。
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贪心和偷懒，只想做大的，看不起小的生意。
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如何判断一个优秀的商人有与众不同的发展基础？ 甚至从孩子的时候就能看出来。
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大部分人A计划， 和B计划 之间不断选择，关注和犹豫？
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很多传统，保守的行业，比如，代理，都遇到了全球化和低成本的瓶颈,怎么办？
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对于一个初创企业，运行于国际市场，如何在保守的国家打开市场，尤其是菲律宾、泰国，印度等国家？
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怎么才能有好的机遇，找到自己的A计划。
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都说整合资源，怎么整合？如何能够拥有长期的利润，同时又不受制于人，不断整合升级？
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如何站在时代的风口，面对若干市场，却看到危机，不想怎么发明飞机，只想降落伞。
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我们为什么创业，大部分人都是不就是迫不得已，如果只有一辆小的卡车，在谁都不认识的情况下，没有信息，没有供应商，没有客户，原料来自哪里？到底会去哪里？ 了解市场，哪个国家需要什么，有什么样的规则？没有人知道他是谁，还要风雨无阻，一切都是一个字——难。要做什么生意？这个生意能做吗？
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怕竞争吗？，企业家的智慧是什么？
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如何在？在危机与机会中快速做决策。
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如何未来留下一个好的模式和系统，利国利民，慈悲天下？
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很多公司都希望拿到大项目，但没有小项目直接拿大项目如何能有一步登天？
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世界上有那么大好的专利，为什么不能商业化？
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今天的很多中小型企业都在想尽一切办法，用自我的资金，可是资金一旦缺乏，公司就走不下去了，尤其是科技公司，如何在资源极其匮乏的情况下建立伟大隐形冠军公司？当今公司转型的方向在哪？
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很多公司价值观错误，每天都批平员工，市场，最后变成三角战，那么主流文化以什么为标准呢？
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我们的进步要不要与定期主动客户沟通？是否是在炫耀自己？
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赚钱的目的是什么？ 赚钱是为了赚钱吗
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客户与你嘻嘻哈哈会怎么样？
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被客户骂，说明什么？算不算好事？
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你的发展谁来提携你?
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很多人问什么是利基市场（Niche Market）？
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怎么做到利基市场？
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利基市场里什么最重要？
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利基市场基市场如何扩充？
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机会总是给有准备的人的。很多人都有机会见过大佬，并闲谈几句，就是碰不出火花，无机会，为什么呢？
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很多人进入一个行业，不是这方面的专才，他也没有这样的经验，怎么进行呢？
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当开第一家酒店的时候，是因为投资人相信他的这个理念。而2家酒店开张后，投资人要怎样才能快速追加投资？
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如何定义切实的目标和价值观？怎么对待客户服务？
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从无到有是个什么感觉？
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大多数人看到累，没有希望就抱怨命不好，其实“天降大任于斯人”的道理（解释…….）傻傻工作，没有结果，到底好不好，有没有奇迹？为什么机会没有轮到我？
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即便有大的靠山，你也不能事事以大欺小，压人，如何与竞争对手，供应商的博弈？
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各个行业 的秘密很多吗？ 为什么有人能做得好？
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“公司内部的和谐与发展，什么是根本？如何做？
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这个世界， 如何把把低价，低档次的转换成高价值，高档次的工作。?
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我能力能量不够，但是否考虑过如果有机会选择：二两小酒的幸福生活，与第二天都不知道能不能活着，四处都有人拿着枪的生活，选哪个？能选吗？
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希望自己能走的远一点，命运靠自己转弯，怎么样的态度才能有结果？
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想起努力与失败就怕，努力与失败在冥冥之中孕育着什么？
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上一个台阶难度有多大？
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一个二十几岁的人新手来讲，没有经验，3餐不保，能否独立做国际大品牌的项目？你是老板会不会重要她？
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很多人没有艰苦的经历，有一种娇气，什么是绝对能力的生存阶段？
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“中小型企业和人才，如果没有非常好的老师做指导，碰到僵局走不下去怎么办？
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什么才能真的可以改变一个人？并实现财富自由、管理自由、时间自由？
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比如在菲律宾处理当地的关系，派一个新加坡人去和请一个菲律宾的当地的经理，哪个结果更好？
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海外市场最难的事情是什么？
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在海外靠关系，给好处好不好？
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在海外员工怎么管理？
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在海外工作，怎样才能抓到更多机会？
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做生意最难的事就是什么？
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由于通常处于供应链的较低端，大公司很容易把中小型企业看成作坊。自己很小，却要拿大公司的生意，你的规模和实力都不如同行，而且还没有做过这种大生意，你让大客户怎么接受你这个小公司？
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生产的零件什么是关键？
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中小型企业最大的道理是什么？（活下来）
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当大的公司看到你的成功时，下一步应该做什么？
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什么是把事情做到纯粹极致？标准是什么？
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为什么很多企业重视细节， 所谓的“杂事”授权给别人去做，最后失控？
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什么是精英化管理？
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肥水不流外人田，高层都是自己的人的问题在哪？
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采购方面存在着供应商不合作，品质差，天灾或着火不能供应，怎么解决？
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很多中小型企业并不知道如何与大客户打交道？他们选供应商的逻辑是什么样的？
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采购方面存在采购员贪污问题，怎么解决？
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很多公司都有被财务吞蚀公款的经历，怎么解决？
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人事管理的最佳组合是什么？
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传统和小企业会消失吗？新兴大众中端市场的未来是什么样？
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世界市场，世界工厂，世界接口是什么概念？在哪？怎么接？
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我们抵押冒险不值得吗？
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对未来和自己的信心与毅商有关吗？一个人的成绩有多大与毅商有关吗？
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毅商包括什么要素？
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如何让智慧达到极致？
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为什么人们总是把小事变得很大，有些人把大事变得很小？
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小公司应该研究什么样的公司？一切问题都变成了动力。
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为什么生意越来越难做是表明上的原因 ？
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真正的危机是不是金融危机，为什么？
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一天跑六七个客户，和跑2个客户，哪个好？
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如何让自己平静下来以升起智慧？
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如何平衡欲望越强烈与 急功近利这个东西？
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希望工作顺利，公司健康发展，学了那么多课程，读了那么多书，但是变化不大，甚至原地踏步和倒退，原因是什么？
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如果我认识巴菲特、孙正义就好了，可是如果你没读过几千本书，就算巴菲特、孙正义在你面前，你们有什么共同的话题可谈吗？
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从哪里无限放大格局 ？找到自己的江山？
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一个亿，很多人拿来当成笑话来看。一个亿的目标怎么定？什么是一个亿的目标？真好笑吗？
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总统，主席，总理，这个对这个世界有影响人，他的脑袋在想什么？这些人背后的江山的逻辑是什么？
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这么多人都看到了这个产品，但为什么偏偏成了他的江山，而其他人还在找江山？不值得好好思考吗？
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不顺的因素好不好？
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如何有江山朋友？
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是否要有一套悟的方法，远离即时媒体，信息就很少但精，但你的时间可是多了？
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有那么多问题要解决这么多问题？100万美元够吗？有钱吗？
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做读书笔记的目的是什么？
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信息时代，人人都是经济评论家的社会里，最想突破
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， 想有出人头地，除非你很幸运的有后山，否则什么唯一的处境途径？
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为什么那么多优秀的人老后破产？
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老有所依的根本是什么？。
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人生最终的感悟是什么？
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回想起来的时候每天都很忙，但10年后看重要的事情是哪件重要的事？
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真善的根本是什么？不折腾，拿什么去回忆！难道折腾就会把健康折腾没吗？
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为什么很多人都那么富有了，还拼命赚钱？赚钱的意义是什么？停下来会怎样
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什么是初心？ 从哪开始？
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当企业在取得利润以后，能否继续成功的成长，主要是展示在什么地方？
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在做慈善的这些义工中，大家都在传播着正能量，同时还铸就了什么？
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上市是让这些企业家的梦想成真，上市的意义是什么？
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市场每个人都经常说整合资源，怎么做整合资源？
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山高真的人为峰吗？山比人命长。赚的钱没有有效的花完，都不是你的。
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人如何才能健康？健康的根本在于什么？
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每个角色，包括我们自己，个体优势和局限，意味着什么？
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初创型或资源过剩或缺失中小型企业的企业发展采取什么框架合理？
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充足经济框架三项原则怎样相互联系、相互依存地应用？
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如何通过道德和知识解决环境退化和自然资源枯竭？
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个人或企业应该按照怎样的阶段的程序降低风险，提高生存能力？
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......1000!
