DEVELOPING INNOVATIVE STRATEGIES
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拥有超过20年的咨询工作经验，为180个行业1000多间企业进行超过1500个顶层战略及标杆体系项目设计；同时为企业和社会培训超过5000名中层及白领，最终促进企业在融资并购中冲向顶峰。
新加坡国家生产力标准局，国际企业发展局国际商业模式，品牌，策略项目合格申请顾问。
客户分布于新加坡，中国，马来西亚，印度尼西亚，美国，德国，意大利，日本，印度，中东阿拉伯，英国，俄罗斯，澳大利亚，新西兰等国家和地区。
以新加坡为世界接口，处理企业中西文化交融，对企业进行投融资并购审核。
TnZ竟合文化创新组成部分8模式：
1、品牌升级模块：A 原有文化基因梳理；B 文化核心驱动因素提炼；C 企业文化及品牌系统构建。
2、文化增量模块：A 注入新文化势能；B 链接新内容生产平台；C 衍生新市场，新公司。
3、资本裂变模块：A 明星股东；B 政府采购的合作高效达成；C 媒体全资源的无缝接驳。
4、市场蜕变模块：A 全球顶级代言人系统；B 以国家为单位的销售复制模式；C 聚焦垂直系统及领域的行
业深度整合权。
5、团队管理模式：A 与时俱进的创新接口；B合伙人梯队；C人才竞争。
6、政府保障模块：A 借助政府支持突破自我发展瓶颈
7、科技创新模式：A 贴近地气的科技创新；B 创新壁垒；C 跨界实力。
8、基业传承模式：A 什么让我们不朽；B 可以传承的是资产之外的尊重；C 接班人成长计划；D 基业长青。
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